林豐鋁電公司：2019亮點頻現(xiàn)
2019年是林豐鋁電公司車輪廠投產(chǎn)后正常生產(chǎn)的第一年。一年來，車輪廠以提升產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、狠抓績效目標、強化人員管理為抓手，全體員工齊心協(xié)力、克難攻堅，工作亮點頻現(xiàn)。
通過IATF（國際汽車工作組）16949質(zhì)量管理體系第三方認證和實驗設(shè)備認證，建立了工藝技術(shù)、設(shè)備物流以及產(chǎn)品開發(fā)、制造、檢驗和試驗、交付、貯存防護等管理和服務(wù)。
余熱利用。充分利用熱工余熱，減少了天燃氣消耗，年可節(jié)約天然氣費用近70萬元。熱處理爐余熱供機加熱清洗機使用，減少電耗，年可節(jié)約電費40萬元。
優(yōu)化工藝創(chuàng)效益。自行設(shè)計改造X光機、機加、半成品線、終檢、包裝等輥道線，使得物流更加順暢，節(jié)約設(shè)計費和安裝費約40萬元。通過技改，提高了單機效率和直通率。機加部分自動線已實現(xiàn)加工中心單獨供液，保證了機加在保質(zhì)的前提下進行提量。涂裝合理調(diào)整天燃氣鍋爐燃燒器參數(shù)，大幅降低了天燃氣用量，年節(jié)約費用160萬元。全年開發(fā)新產(chǎn)品156套，滿足了生產(chǎn)需求。
開展體系貫標，提高質(zhì)量管控。全面推行體系建設(shè)、工藝穩(wěn)定控制和工序質(zhì)量過程管控，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。特別是“質(zhì)量月”活動的深入開展，促進各工序自檢能力不斷提高。