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集團公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟分析會(huì )
7月28日下午，集團公司在總部2樓會(huì )議室召開(kāi)了上半年經(jīng)濟分析會(huì )，總結成績(jì)，查找不足，認清形勢，明確目標，動(dòng)員全員上下統一思想、統一行動(dòng)、創(chuàng )新思路、銳意進(jìn)取，全面提高精細化管理水平，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。
集團公司領(lǐng)導班子成員、各分子公司管理層、機關(guān)部門(mén)中層以上管理人員、受表彰人員及員工代表共120余人參加了會(huì )議。會(huì )議由中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理張松江主持。
會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理周鐵柱通報了企業(yè)上半年考評情況，集團公司副總經(jīng)理薄光利宣讀了《關(guān)于對抗洪搶險先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定》《關(guān)于成立專(zhuān)項工作組的通知》等文件內容。會(huì )議對抗洪搶險先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了大力表彰。
抗洪搶險先進(jìn)集體代表
抗洪搶險先進(jìn)個(gè)人代表
廣元中孚副總經(jīng)理張風(fēng)光、中孚高精鋁材公司總經(jīng)理馬文超、抗洪搶險先進(jìn)集體代表中孚電力公司總經(jīng)理錢(qián)宇、公司債務(wù)化解工作組代表中孚實(shí)業(yè)副總經(jīng)理宋志彬分別作了典型發(fā)言。
中孚實(shí)業(yè)董事長(cháng)崔紅松總結了公司上半年工作中取得的成績(jì)，分析了存在的問(wèn)題，明確了三季度的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施。他強調，下半年，公司仍將“經(jīng)營(yíng)盈利”放到首位，以“精細化管理提升”為工作重心，依靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新和管理提升開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新征程。
集團公司董事長(cháng)賀懷欽作總結講話(huà)，他首先向全體干部員工為企業(yè)發(fā)展付出的辛勤努力表示衷心的感謝，向所有參加抗洪搶險人員表示由衷的謝意。并指出，上半年，全體員工團結奮斗、不懈努力，全面貫徹“兩嚴三化”，嚴密防控新冠疫情，重點(diǎn)工作取得重大突破，銷(xiāo)售收入、上繳稅金、出口創(chuàng )匯、經(jīng)濟效益等主要經(jīng)營(yíng)指標大幅提升，企業(yè)實(shí)現了整體盈利的預期目標，豫聯(lián)集團及中孚實(shí)業(yè)重整草案獲得債權人表決通過(guò)，債務(wù)化解工作取得階段性成果，企業(yè)整體保持持續向好的發(fā)展態(tài)勢。
賀懷欽董事長(cháng)指出，我們要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，真正用講話(huà)精神武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。圍繞“經(jīng)濟效益”做文章，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，持續深化機制體制改革，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，著(zhù)力打造具有國際市場(chǎng)競爭力的企業(yè)集團。
賀懷欽董事長(cháng)強調，做好下半年工作，要從五個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)：一是培育完備的運營(yíng)能力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢不斷改善經(jīng)營(yíng)局面，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結構促進(jìn)“雙碳”減排創(chuàng )效，保障企業(yè)穩定運營(yíng)。二是構建高效管理體系，持續推進(jìn)機制體制改革，適應新的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的機制保障。三是扛牢干事創(chuàng )業(yè)責任，保持持續奮斗的精神狀態(tài)，鼓足干勁，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展水平邁上新臺階。四是持續攻堅重點(diǎn)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面。五是全面做好各項保障工作，營(yíng)造奮發(fā)向上的良好發(fā)展環(huán)境。
賀懷欽董事長(cháng)最后強調指出，我們要搶抓機遇，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，繼續保持艱苦奮斗的作風(fēng)，為豫聯(lián)明天更美好接續奮斗。