中孚技術公司：強化產銷銜接 全力增銷提產
1、制定月度銷售計劃，銷量任務分解到人，全力提高精鋁銷售和合金外銷量，確保產銷平衡。
2、根據產品訂單，合理生產排產，加大生產組織、質量管控工作力度，提高生產效率，保證產品質量，確保完成月度產量任務。
3、全面落實預算管理，按照預算嚴格控制各項生產成本及費用支出，牢牢守住成本底線。
4、深入落實設備專責、設備點巡檢及定期維護保養(yǎng)等制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。
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