科技創(chuàng)新，新年新思路
會議深入解讀了集團公司《技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方案》《工程技術(shù)人員考評管理辦法》《科技項目管理辦法（修訂版〉》等文件精神，與會人員圍繞文件內(nèi)容，結(jié)合本單位實際，就如何貫徹落實展開了熱烈討論。
對此，中孚技術(shù)中心一一進行了詳細解答，并對集團公司2020年技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)進行了全面安排：
一是突出集團公司分子公司的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)整體自主創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力；
二是完善技術(shù)人員激勵考評機制，激發(fā)廣大工程技術(shù)人員的進取意識和創(chuàng)新活力，不斷提升專業(yè)能力和科技創(chuàng)新水平；
三是規(guī)范科技項目管理流程，明確項目實施主體，加強過程管控，確保項目順利實施。
技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、增強企業(yè)核心驅(qū)動力的必然選擇，是集團公司轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容和支撐。通過技術(shù)體系的建設(shè)和完善，將充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，為高技能人才提供更好的工作環(huán)境、更大的發(fā)展空間，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。
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